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黄天勋
内科
主任医师、教授
　　擅长治疗各种心脏病、心律失常、高血压等心血管疾病......
张涵英
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　　对内科各种疑难杂症积累了丰富的临床经验......
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　　擅长内科急症和疑难杂症等方面疾病.....
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　　擅长：妇科炎症、宫颈疾病、生殖器官肿瘤、无痛手术......
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　　病毒性肝炎、乙型肝炎、脂肪肝、药物性肝病、肝硬化、肝癌....
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　　擅长诊治小儿发热，咳嗽、腹泄、哮喘、惊厥等疾病......
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内科
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　　擅长心脑血管、消化、呼吸、神经系统等专业的疾病诊疗......
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　　擅长治疗男女不孕不育症，在前列腺疾病诊治方面有独到之处....
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　　对妇产科各种疾病的检验十分熟练，检验准确率高达99%以上....
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　　擅长：医治各种适应症，如：失眠、面神经麻痹、风湿病......
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妇产科
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　　擅长：各类阴道炎、宫颈炎、盆腔炎、子宫内膜异位症、月经不调...
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　　擅长：各种前列腺炎、 前列腺增生、泌尿系感染、性功能障碍......
钟健丹
妇产科
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　　擅长：妇科炎症、无痛人流、剖宫产术、子宫切除术......
 

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2008年下半年工作计划
　　面对医疗市场日益激烈的竞争，如何建设现代化医院、进行科学管理，提高医院的生存力、竞争力，保持我们永远处于稳步发展的大好局面，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面对的问题。为了进一步统一思想、明确目标，现将我院下半年的工作计划设想如下：
一、认真学习，深刻领会和坚决贯彻林院长提出的办院方针“以技术为核心，以病人满意感动为宗旨”，结合我院运行的实际情况，制定切实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
　　同时提倡大家要时刻铭记“爱岗、敬业、务实奋进”，全面提高员工人文素质，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
  常务院长：张涵英
 

二、目标：
（一）总体目标：医疗质量、学科建设、经营理念、分配机制是我们工作的重中之重。要进一步提高和改善，不断强化使更趋合理。在设施完善、服务态度方面要促使继续好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，不断提高职工的收入待遇。
（二）战略目标：人才立院，质量建院，科技兴院，诚信荣院；立院为民，奉献社会，取信于民，树立品牌。
（三）工作目标：下半年定为规范管理年，重在夯实责任，落实执行，力争使今年业务收入在去年同期的基础上增加40℅。
三、工作思路：
（一）进一步解放思想，增加源动力，加快医院发展步伐。只有解放思想、更新观念，我们的事业才有希望，才能获得更好更快的发展。要破除“等靠要、无所作为”的思想，尤其是中基层干部和业务骨干，要带头解放思想，更新观念，主动寻求医院发展的新思路、新途径，深挖潜力，主动创造机遇。要树立竞争意识，始终保持昂扬向上、奋发有力的精神状态，大力弘扬创业奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识，在事业上，真正贯彻落实各岗位工作责任制，特别是专业技术人员倡导工作的积极性、主动性、创造性，不断提高员工的工作效率。
（二）进一步强化管理，理顺机制，促进医院改革，我们将继续加强制度建设。要建立现代营销理念，主动适应市场和当前社会形势及群众的要求，不断修进我们的服务模式，将医疗质量的内涵进行拓展，做到医疗质量管理的五个“的”法：1，写自己所做的、2，做自己所写的、3，记录自己已做的、4，检查自己已做的、5，纠正自己做错的。既提高医疗服务质量和加强医疗安全，又提供医疗服务的全过程和结果，因此改进服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，形成医院又一主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“病人服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。不断畅通服务流程，目前已派陈五玲前往协助，后期还会再加大力度。搞好医疗服务，最终实现“让病人满意感动”这一根本宗旨。
（三）进一步健全人事分配制度，完善激励机制。加大分配方案和改革力度，改变科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象，一定要体现多劳多得、优劳优酬，杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样。真正体现出对技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应有的报酬，体现出我院以人为本，重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度，要让大家愿意和真心去努力工作、争当业务骨干。最终我们要由框架核算过渡到成本核算，财会上已着手准备，只有让全院每一位员工都懂得节约资源、控制成本，新市医院才能有更持续稳步的的发展有资源，讲节约促发展，有资源，不讲节约是浪费和犯罪。
（四）进一步加强学科建设，拓展业务范围，打造品牌医院。医院要生存，要发展，要占领市场，要争取份额就一定要提高竞争力，就一定要有科室优势。我院今年重点品牌优势科室建设是妇产科，要把它打造成在白云区强势科室，下一步再继续扩大，同时其他科室的建设也要迎头跟上，如内科要为妇科，外科撑腰、保驾护航、全力支撑，确保各次手术、工作的顺利进行。内儿科为新住院大楼业务发展积极储备人力、物力，逐步稳定过渡到独立的内科、儿科科室并成立预防保健科；外科建设重在引进高技术水平的人才，积极开展泌尿外科和骨科手术。并为加入120做充分准备。
（五）进一步加强医院内涵建设，重视人才培养，增强发展动力。我院通过五年建设，已经拥有一批专业人才队伍，医师队伍有77名其中主任医师4名，副高16 名，主治医师33名，住院医师40名，护士队伍62名，但是面对快速发展的医院建设和激烈的市场竞争，我们的人才队伍还要强大，下半年我们还要引进一批优秀的中青年业务骨干，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度，制定出“走出去、请进来；送出去、引进来；成熟了，分出来”的具体措施，该整合的进行整合、该分出就分出发展。继续从临床、医技、检验各专业学科选送优秀青年员工进修，并积极鼓励各科人员参加国家、省市专业培训班和学术交流会议学习。院内更要进行业务学习、培训、继续教育、三基训练，内容要更加丰富，更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平提高。提升护理质量，健全管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，加强和改进护士专业化及现代化仪器、急救设备操作培训。规范所有操作程序和用语。人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设，才能形成学科优势，才能体现“以技术人才为核心”，才能真正促进医院发展。
（六）进一步加大医院基础设施投入、硬件建设。上半年我们医院先后引进CR投放、床头拍片、CT换代（螺旋CT），多台心电监护等一系列设备，增强了医院发展的动力。医院发展到今天，基础设施建设比任何时候都重要，它影响着临床治疗、诊断水平，同时积极引进和开展适宜新技术项目，一切为临床服务、为病人服务，着力提高诊疗水平从而增强医院发展活力。
（七）进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。努力打造一支护理水平高、技术过硬的护理队伍。医院要发展，队伍是关键。以强化医德、提高技术、善沟通、会营销为着力点，继续突出“以人为本”的原则，通过“培训、学习、考试、考核、奖励”机制等方法，全面提高医护人员的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程、全方位的优质服务，打造出一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
（八）进一步加快我院的信息化建设进程，实现各项管理现代化、科学化，采用信息化形式进行全局和科室管理，并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择，是医院参与竞争和经营管理的重要工具和手段。门诊、病房的电子计算现代化会大大提高我们的工作效率，因此加快信息化建设时不我待，信息化建设要以满足需要为标准，使之成为管理科学化、现代化，同时成为我院与社会沟通、宣传的高效交流平台。
（九）进一步强化医疗环节质量控制。全面规范医疗文书，使病历、处方全面正规化，管理制度化。提高医疗质量，杜绝医疗事故发生，健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制和质量管理考评体系，严格质量管理制度。通过执行法规制度建设、人才素质建设，抓好此次重要工作，使医院成为名副其实的“医疗质量高、社会评价好、老百姓看得起病的品牌医院”。
（十）进一步加强市场部强有力的作用，扩大宣传。在获得本位置社区群众、干部充分信任的基础上，向外延升宣传，发挥市场营销的重要作用，使慕名我院诚信大名而来就诊的病人越来越多，使周边社区需要我院提供医疗保健的社会效益越来越大。
（十一）进一步加快医院住院大楼的基建工程。愿新市医院早日气派的昂首屹立于新市，早日呈现在我们面前，不断改进和营造温馨舒适的现代化病房，为病人提供最佳的住院环境和超值服务，使周边群众对新市医院家喻户晓，希望新市医院大楼的规模效应早日到来。
（十二）进一步加强医疗保障及后勤服务管理。
确立一切为了病人、为了病人的一切的理念，病人的需要就是我们要做的，病人的事无小事。行政、设备、后勤都要紧密围绕临床一线工作展开，为其提供保障和服务，使临床一线的医护人员更好的为病人服务，同时，进一步加强保卫安全的多功能培训和建设，做到平战结合，在搞好本职工作的同时，参与医疗服务的支撑作用，突发事件来时又能起到安全保卫的双重作用，把我院医护人员和保安队员都培养成一支高素质高效能的队伍。同时，使我们职工灶的伙食不断改善和提高，住房的条件也逐步得到改善，真正使员工能够安居乐业。
（十三）进一步加强保持与上级技术合作单位的合作关系，以及坚决服从上级行政单位领导的作用，遵守国家、地方政策，推动医院的发展。
总而言之，一个医院从无到有、从小到大，发展到今天，凝聚了前辈和功臣以及全体员工的血汗和劳动结晶，扎实搞好医疗护理质量是我们的“立院之本”。勇于开拓，不断创新，努力发展；才是我们的“兴院之路”，然而成绩只能代表过去，今后的“强院之策”路在何方；才是我们最需深思和探索的问题，我想说“全面提高员工的人文素质，调动大家一切积极因素，依靠员工，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，只有这样，才是我们的强院之策。我们坚定的相信，在林院长的英明领导下，通过全体员工共同努力，新市医院一定会拥有更加辉煌的明天！
最后；祝新市医院的工作日新月新，万象更新；祝新市医院的员工上下齐心，称心如意；祝新市医院的工作业绩辉光日新，再创新高；祝新市医院的事业焕然一新，欣欣向荣。谢谢！




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常务院长：张涵英
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年7月10日

 
     
 
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